纺织制造业发展与互联网携手之战

　　在互联网高速发展的今天，信息交互、知识分享的互联网也正在改变着“中国制造”。
　　
　　纺织行业是一个传统得不能再传统的行业，行业里都是些“巨头”公司，为什么一家名不见经传的新公司能够从这个行业里崛起？其核心是凭借互联网思维颠覆传统的研发体系、生产、供应链，实现了纺织业的“逆生长”。
　　
　　其实，制造业结合互联网并非心血来潮。
　　
　　2008年，同济大学教授、现代制造技术研究所名誉所长张曙就在互联网大会上介绍了互联网对制造业的影响，他的观点集中在网络化改变业务流程上。如今资源共享、异地设计和制造等理念已被广泛应用。
　　
　　对于制造业的未来，相关人士早就提出了自己的见解。传统工厂根据研发出来的产品设计方案决定生产流程，并按序生产，一旦产品发生变化，工厂里的一切都需要改变。但在“工业4.0”时代，有了虚拟制造软件的模块化设计，便能一举改善这种情况。
　　
　　同时，另外一种转变也在悄然发生——在过去15年内，大规模的系列化生产逐步被大规模的个性化生产所取代，越来越多的产品正在走入个性定制化轨道。吴和乐表示，未来制造业必须具备解决这些复杂个性化需求的能力，而这种改变也必将深刻影响未来制造业的商业模式。整合整个产业的知识资源以解决工业自动化所面临的挑战，为传统工业构建一个全新的运营生态系统。
　　
　　摆脱“旧思路”的束缚 积极与互联网携手
　　
　　对于“中国制造”而言，如今同样面临着变革。生产重心从简单的出口加工产品开始向更为复杂的产品转移，廉价劳动力不再是王牌。真正让中国获得竞争力的是高效的流程、专业技术和组织管理能力。而互联网恰恰可以在这些领域助“中国制造”一臂之力。
　　
　　在上海交通大学教授高汝熹看来，顺应时代潮流，创新商业模式，制造业和互联网应充分融合，优势互补，用数字技术、互联网技术改造传统制造业，同时互联网的先进技术、商业思维模式以制造业的高端智能产品呈现，服务于消费者。
　　
　　不过，现在一个突出的问题是，对于绝大多数在制造业打拼多年的国内企业家和工程师来说，往往习惯了工厂、流水线一成不变的“硬件式”思考。这需要我们跳出“惯性的盒子”，借助互联网打开精彩纷呈的市场。
　　
　　目前，对制造业与互联网的关系，董明珠、马云、雷军给出了三种不同的论断：董明珠认为“互联网是渠道，服务于传统制造业”；马云认为“互联网是工具，一种与传统思维兼容的工具”；雷军认为“互联网是种新思维，需要抛弃传统制造业的思维”。三种思维，三条路径，谁胜谁负？马云说得好：“二十年后再看”。

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