鞋服品牌企业与代工企业有效对接抱团合作可提升竞争力

　　2012年很多鞋服企业开始着重经营品牌实现鞋服产业的转型，品牌企业开始致力于研发、营销等产业链高端环节，扩大生产能力则依靠外派订单、寻求代工合作来实现品牌企业和代工企业只有进行有效对接进行抱团合作才能在市场竞争中抢得先机，逆势发展。

　　
　　2012年，国内不少纺织服装制鞋行业遭遇经济低谷，尤其是中小企业，面临重重困境。为了扩大市场份额，提升品牌知名度，很多鞋服企业开始着重经营品牌实现鞋服产业的转型，品牌企业开始致力于研发、营销等产业链高端环节，扩大生产能力则依靠外派订单、寻求代工合作来实现，而且外加工产品占品牌企业销售额比例逐年扩大。为帮助企业渡过难关同时迎合企业转型的需求，晋江有关部门，精心组织了数场产能对接活动，为鞋服品牌企业与代工企业牵线搭桥，前后共有数百家企业参与，取得良好反响。

　　
　　福建柒牌集团012年外发代加工的量达到了总单量的85%，这其中派单给晋江代工企业的仅占2%左右。公司品质总监余剑波表示，“公司外发加工的量很大，裤子有300多万条、西服有150万套/件、休闲服装有300多万套、衬衫有150多万件等，总之各个品类都有。”
　　
　　据余剑波介绍，柒牌公司对代工企业的基本要求为：企业是一般纳税人；有固定资产，即厂房和机台设备是自己的；提供3年以上老员工名单及工资单；要有质量标准，如IS9000认证、520认证等。不仅如此，该公司对代工企业的加工能力也有要求，以西装为例，代工企业每天的产量不得低于150套/件。
　　
　　特步的服装供应商有300多家，服装的外加工比例超过90%，其中，由本地企业代工生产的仅占极小一部分。另外，浩沙在全国有60多家代工商，而在晋江仅8家；劲霸外派的单量达到总单量的87.9%，但派单在晋江代工企业的占比很小，其在晋江仅有4家代工企业。福建著龙服装有限公司营销部经理林德森也表示，随着业务量的快速增长，该公司2013年也有较大派单量倘若这些品牌企业都在晋江派单，其代工量将相当惊人。
　　
　　2013年已经到来，为使这种产能对接常态化、促进本地企业间更多的合作，从而达到互利双赢的局面，只要品牌企业和代工企业形成有效对接，进行抱团合作才能在市场竞争中抢得先机，逆势发展。